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記者陳永吉／特稿

台塑集團雖然家大業大，被Ａ個一億多元沒甚麼了不起，不過已逝的集團創辦人王永慶天性勤儉，連肥皂都要用到最後一點、一只錶可以戴好幾十年，他如果還在世，知道底下員工Ａ了大筆佣金，恐怕會氣得好幾天睡不著覺。

一年多來台塑集團面臨多事之秋，火災燒了好幾次不說，燒到連台塑石化董事長、總經理都下台，現在又有員工大Ａ佣金，追下去難保不會有更多內賊，但這些說穿了，全都是公司內控跟治理的問題，只是王永慶一撒手，台塑集團的地雷卻一個個爆開，差異未免太大。

王永慶在二○○八年過世後，先是二、三房為了財產問題對簿公堂，搞得家醜一一外揚、內部失和，形象大傷；家族事情還沒結束，工安意外接踵而至，一年大火可以燒七次，多個工廠被停工，營收損失數千億元，現在還有員工Ａ佣金，戲碼一次次翻新，讓人目不暇給。

台塑工安事件頻傳，當然跟內部管理不善有很大的關係，更沒想到的是公司撙節成本、節省人力，省下來的錢卻被員工Ａ去，極為諷刺；這次爆發員工涉嫌收取韓商回扣，金額如此龐大，如果不是內部有其他人配合犯案，那就是這個公司的內控有非常大的問題。

台塑集團這兩三年來，問題層出不窮，想滅也滅不完，走了一個大家長，下面螺絲就一個個鬆了，很難想像，再這樣下去，還會有甚麼未爆彈要炸開。

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